欣旋咨詢 項目管理培訓專家 400-6975-808
培訓課程
當前位置:首頁 ? 課程活動 ? 12月22日無錫線下沙龍丨逆境中的項目管理

12月22日無錫線下沙龍丨逆境中的項目管理

發表時間:2019-12-14 來源:上海欣旋企業管理咨詢有限公司 瀏覽次數:112次 分享到:

背 景

組織為了應對影響該組織的各樣因素,啟動項目來驅動組織變更和創造商業價值,但在以效率為最優先的社會需求下,項目往往不會運行在順風順水的環境中,事業環境因素、組織過程資產 、相關方期望、項目制約因素、項目資源可用情況等構建了每個項目的特有環境,項目面臨的環境,往往逆境多于順境;正是因為這樣的逆境,項目管理的重要性越發凸顯,逆境中的項目管 理對項目管理者提出的新要求。

時下流行的“3Q教育”提出:100%的成功=20%的IQ_80%的EQ和AQ(逆商Adversity Quotient,簡稱AQ),情商考驗項目管理者面對復雜環境的軟技能,逆商折射項目管理者逆境抗壓的硬實力 ,如何在項目環境中快速整理關鍵因素,“軟硬兼施”突破困境,是每個項目管理者值得思考的話題。

目 標

1.?分析探討構建項目環境的各樣因素;

2.?總結歸納項目經理所需要具備的素質;

3.?分享感悟“軟硬兼施”的項目管理技巧。

對 象

項目經理、項目管理者、項目技術總負責以及對于管理項目有需求的學員,同樣也適用于對項目管理感興趣的各類人員

培訓內容

1.?項目環境的相關因素;

2.?項目逆境的關鍵因素;

3.?逆境中項目管理方法;

4.?分享探討相關經驗。

嘉賓介紹

陳老師

PMP,項目管理專業人士

企業資深項目管理內訓師

上海欣旋企業管理咨詢有限公司特聘PMP講師

專業背景:吉林大學工學學士。12年產品研發、研發管理、產品開發流程建設經驗,歷任研發工程師、技術主管、項目管理部部長等職位,主導研發管理體系流程、制度的建立及落地,產品開發關鍵指標管控及門控管理,項目資源調度和跨部門協調。自2007年加入某汽車公司,經歷了某汽車整車公司研發體系自主設計從無到有的全過程,有幸見證和參與了汽車技術中心PMO從創建到發展的全過程,多年來從事產品開發、產品開發流程和項目管理體系建設工作,擅長從項目實踐提煉管理方法,應用理論方法指導項目實踐,對于項目管理理論有深入研究,見解系統獨到,對于項目實戰有豐富的管控經驗。

培訓背景:專業課程:項目管理基礎知識、項目管理沙盤演練、產品開發流程、項目管理策劃。

活動詳情

時間:12月22日(周日),13:30-17:00

地點:無錫,具體位置活動前一周通知

費用:免費,PMP獲得3個PDU

聯系方式

上海總部

地址:上海市靜安區天目西路218號嘉里不夜城第1座810室

交通:地鐵一號線到上海火車站5號出口

電話:400-6975-808,13917539645

杭州:杭州市上城區西湖大道1號外海西湖國貿大廈15樓,0571-56113295,17786042667

南京:南京市秦淮區金鑾巷9號華盈國際大廈,17351014490

無錫:無錫市梁溪區通揚路280-1號五星大廈7樓,18961756962

蘇州:蘇州獨墅湖創意產業園1棟A座4樓星湖島,18961756962

武漢:武漢市武昌區中南路中商廣場寫字樓16樓,027-87739075

寧波:寧波市海曙區靈橋路768號芝士公園5樓,13732106087

報名入口

填寫信息,我們將在24小時內與您聯系

欣旋項目培訓專家

項目管理協會注冊教育培訓服務商 關注欣旋云課堂公眾號

關注欣旋云課堂公眾號

消息彈窗
+

請求報價-即可咨詢,幫您定制服務

欣旋已成功辦理1980個

在線咨詢
陕西快乐20分钟走势图